「整合」还是「去中心化」， 品牌何去何从？

自从区块链技术诞生后，已经快速的影响到各个行业，业内人士认为这是继互联网以来的第三次工业革命。而区块链所主张的「去中心化」的概念也被纳入到媒体和投放技术中。如微博的再次崛起，抖音的火红等等。

整合通过都被认为是。那么到底「去中心化」是否等于不要「整合」呢？如果是的话，品牌是否要背弃坚持已久的「整合」的道路？

答案是否定的，「整合」是一个品牌或者公司始终要做，「去中心化」的概念和技术恰恰可以填补「整合」中千人千面和更精准化的要求，所以两者是不矛盾的。就如同中国八卦一样，黑中有白，白中有黑一样是融合的道理。

速珮传媒提倡的「整合」有四个定义：

1）         整合理念Concept，虽然在不同的平台不同的形式，但是阐述的核心内容理念必须统一整合。

2）         整合数据Data，品牌花费的每一分钱，包括人力，运营，媒介，线上线下都需要得到所有数据的回收，整合回到企业去评估，收集数据必须整合统一，才是全面评估和优化革新的基础。而标准定义必须由企业来出，第三方只为其实现而服务。

3）         整合功能Media and Channel，不再分线上还是线下，传统还是新媒体，而需要通过整合做到我中有你，你中有我，互通融合，媒体可能也是生意的渠道，渠道可能也是可推广的媒体。

4）         整合品牌营销产业链Marketing Chain，为品牌企业不同目的而服务的供应商必须能互相支持，互相沟通，互相依托，以实现营销产业链的互通和整合。

速珮传媒提倡的「去中心化」也有三个定义：

1）         创意内容：在统一的理念下，针对不同的消费者通过技术和创意的优化，做到千人千面，做到对的东西給到对的人Right information deliver to right person。

2）         渠道媒介：在平台和媒体日益泛滥的今日，推广的渠道和出口不再被人类思维导向固定化，通过技术识别和推荐，以及优化过程中的机器学习，更好选择适合的界面露出。

3）         共享数据：前面提到的数据统一是对一个企业的所有资产的数据，这里提到的共享数据并非要对个资共享，而是产业链上的数据分析的共享，以便通过同一个纬度甄选可能合作的数据服务和投放服务，从小数据扩展到可能的大数据的机会。所以产业链上的各个公司希望数据得到变现的机会，更多的需要数据共享和接入平台左右资源可行的部分。那么去中心化或者区块链在数据领域的安全性都让共享数据成为可能。

4）         人人都是买家，人人都是媒介，人人都是卖家： 去中心化不仅仅体现在市场层面，也体现在销售层面，微商和个人分销的展现，体现了渠道和推广手段的去中心化。大品牌收紧渠道代理商或者扁平化渠道的做法也正是对此的应对，但随之而来的是管理的挑战和成本激增，通过技术能有效的解决成本增加和管理效率的问题。

速珮传媒的整合战略思考是与客户的多次碰撞中产生的，不仅仅是市场层面，考虑的可能是未来3-5年甚至更久的品牌需要的战略层面，“营”和“销”从来就是不分家的。新的模式是因为环境和需求的改变被突破出来的，速珮的专业是快速领悟行业动态，研究行业弊端和问题，同客户探讨，并帮助客户共同制定长远和短期规划，设定目标，执行，评估和优化，以达到企业持久的品牌和销量上升的目的。